Unternehmensbegleitung

Von der Organisation zum Organismus

Von der maschinenhaften Organisation zum lebendigen Organismus

BeCause begleitet Ihr Unternehmen immer individuell, gemäß Ihrer Situation und Ihren Zielen – vom Eruieren beeinflussbarer Ursachen bis zum Punkt maximaler Wirkung.

BeCause bietet sich Ihnen als Partner an, den Dingen auf den Grund zu gehen, Lösungen zu finden und zu realisieren. Wirkliche Lösungen, die mehr sind, als kurzfristig ein Symptom zu beseitigen. Lösungen, die das Unternehmen als Ganzes weiterbringen, krisenfester machen und die Basis zu schaffen für einen nachhaltigen Erfolg.

BeCause macht Sie mit Sicht- und Arbeitsweisen vertraut, die der Zukunft entlehnt sind, und unterstützt Sie und Ihr Unternehmen, sich von solchen zu lösen, die den Nährboden für die immer gleichen Probleme bilden.

BeCause bietet Ihnen dazu Coachings, Beratung, Workshops, Seminare zu Themen wie New Leadership, Mentorship, Neue Arbeitsweisen, Verkauf, Rhetorik und Präsentation.

Wir versprechen nicht, dass Sie durch unsere Begleitung plötzlich alle Sorgen los wären. Aber wir stehen zu 100% dafür gerade, dass Sie ungleich stärkere Hebel zur Verfügung bekommen für die Bewältigung Ihrer Herausforderungen, und jene, die sich Ihrem Unternehmen stellen.

because begleitet Ihr Unternehmen immer individuell – vom Eruieren der Ursache bis zum Punkt maximaler Wirkung. Sie werden Gewohntes hinterfragen und den Mut fassen, einen anderen Blickwinkel einzunehmen, die Dinge neu denken und grundsätzlich neue Lösungsansätze finden.

Ständig nur von einem Brandherd zum nächsten zu springen, kann nicht der Weisheit letzter Schluss sein! Und was die Krise mit ihren vielfältigen Gesichtern anlangt, da haben wir doch alle daran mitgewirkt, dass es so gekommen ist. Wir waren alle Teil des Problems. Nun gilt es Teil der Lösung zu sein. 

because ist Ihr Partner dabei, den Dingen auf den Grund zu gehen – bis an die Ursache. Mit dem Ziel, Lösungen zu finden und zu realisieren, die mehr sind, als kurzfristig ein unangenehmes Symptom zum Verschwinden zu bringen. Lösungen, die das Unternehmen als Ganzes weiterbringen, krisenfester machen und die Basis zu schaffen für einen nachhaltigen Erfolg.

Wir versprechen nicht, dass Sie durch unsere Begleitung plötzlich alle Sorgen los wären – das wäre marktschreierisch und unethisch. Aber wir stehen zu 100% dafür gerade, dass Sie ungleich stärkere Hebel zur Verfügung bekommen für die Bewältigung Ihrer Herausforderungen, und jene die sich Ihrem Unternehmen stellen. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen tatsächlich neue Wege erschließen wollen, bietet Ihnen because dazu die powervollsten Mittel.

Weil wir 6 Powervolle Hebel nutzen, mit denen Sie die Wirkung Ihres Unternehmens erheblich steigern:

1) verantwortung & Gestaltungsräume

       Die MitarbeiterInnen verstehen sich als mit-verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens. Sie sind nicht nur Funktionsträger sondern gestaltendes Element. Als solches sorgen sie dafür, dass das Unternehmen aus sich heraus funktioniert und nicht erst durch das Management zum Funktionieren gebracht werden muss. Sie stimmen sich untereinander ab, beugen Problemen vor und führen auftretende Probleme entschlossen und aus eigener Initiative einer Lösung zu.

2) Ganzheitlichkeit

Über den eigenen Tellerrand hinausschauen, der Nutzen und das Wohl des Ganzen stehen im Vordergrund. Ich bin Teil des Ganzen, und das Ganze ist Teil von mir. Indem ich aus meiner eigenen Fülle heraus stärkend, lösend, lebensfördernd im Ganzen des Unternehmens wirke, wirkt das Ganze ebenso auf mich zurück

3) Höherer Vernetzungsgrad

      Gemeinsam sind wir erfolgreich. Je mehr Synergie desto erfolgreicher und krisenfester sind wir. Die Analogie zum Fußball liegt auf der Hand. Kein Messi wird Tore schießen, wenn er nicht eine optimale Mannschaft hinter sich hat. Und kein Neuer wird Tore verhindern, wenn er nicht eine optimal abgestimmte Verteidigung vor sich hat. Es geht aber um mehr als eine möglichst reibungslose Kooperation der einzelnen Menschen, Abteilungen, Business  Units. Es geht um Co-Working und Co-Creating, das heißt: Wir lernen voneinander, gestalten und formen das Unternehmen gemeinsam, passen uns gemeinsam an neue Situationen an, übernehmen gemeinsam Verantwortung, erschaffen gemeinsam Neues.

4) Kurze Wege, schnelle Entscheidungen

Agile Arbeitsformen ermöglichen, dass Entscheidungen schnell, kompetent und weitgehend am Ort des Geschehens getroffen und umgesetzt werden. Die Voraussetzung dafür: Ein stringent lösungsorientiertes Mindset (wir sind alle Teil der Lösung und nicht des Problems), eine höchst effektive, zielgenaue Kommunikation und die entsprechenden organisatorischen Freiräume.

5) Employer Branding

       Das Unternehmen wird zu einem Marktleader auf dem Arbeitsmarkt, hochattraktiv für junge MitarbeiterInnen, insbesondere für solche, wie sie sich das Unternehmen wünscht. Deren Bedürfnisse werden ernst genommen und in die Unternehmenskultur miteinbezogen, ohne dadurch andere Generationen vor den Kopf zu stoßen. Die unterschiedlichen Mentalitäten der unterschiedlichen Generationen, Bildungsschichten, Kulturen finden zu einem Miteinander, in welchem sie ihre jeweiligen Stärken optimal zur Wirkung bringen.

6) Multiszenarien- planung & Systeme

Die Zukunft ist nicht berechenbar. Plötzlich kann alles anders sein. Und doch lassen sich aus der Gegenwart unterschiedliche Zukunftsszenarien ableiten. Unsere durch eine hohe Volatilität geprägte Zeit verlangt eine hohe Flexibiltät der Planung und eine ebenso hohe Flexibilität der Menschen und Strukturen, um das Geplante zu realisieren. Auch hier wieder die Analogie zum Fußball. Eine Mannschaft weiß im Vorhinein nicht, was sie im Match tatsächlich erwartet, und wird in dem Maße erfolgreich sein, in welchem sie in der Lage ist, das gesamte Spielsystem auf die neue Situation einzustellen. Je weniger das Unternehmen von einer Veränderung der Rahmenbedingungen kalt erwischt wird, je mehr es in seinen Innen- und Außenbeziehungen darauf vorbereitet ist, desto unbeschadeter wird es Situationen von Kargheit und Krise übertauchen, desto besser wird es die darin liegenden Chancen nutzen.

Der Weg zur Spitze

Die beste Vorbereitung für Überraschungen, Veränderungen und Krisen liegt darin, einen Weg einzuschlagen, der begründet und absehbar zur Spitze führt (bzw. dazu, seine Spitzenposition weiter auszubauen). Es geht mehr um die Qualität des Weges als um das kurzfristige Erreichen eines Resultats.

Die Begleitung von because manifestiert sich für jedes Unternehmen individuell – ist jedoch stets gekennzeichnet durch Sichtweisen und Management, die der Zukunft entlehnt sind (New Work), und nicht durch solche aus der Vergangenheit (Old Work), welche den Boden für die immer gleichen Probleme bildet.

Wirken Sie aus Ihrer Ursache heraus. Wachsen Sie weit über sich hinaus.

Erfahren Sie mehr über because für Ihr Unternehmen:

NEUE ARBEITSWEISEN

So öffnen Sie neue Horizonte

Lassen Sie den klassischen Konflikt zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber hinter sich.
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DIE BECAUSE METHODE

So geht unsere Methode für Ihren Erfolg

Erreichen Sie selbst hochgesteckte Ziele und bestmögliche Ergebnisse.
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NEW WORK

So öffnen Sie neue Horizonte

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DER BECAUSE PROZESS

So erzielen Sie allerbeste Wirkung

Unsere kraftvolle Zusammenarbeit als Grundlage für Ihren gezielten Fortschritt.
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