New Leadership

Zeitgemäße Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Leadership für eine neue Zeit

Mit den New Leadership Trainings von because entwickeln Sie die für unsere Zeit erfolgsnotwendigen Fähigkeiten sowie das für unsere Zeit erfolgsnotwendige Bewusstsein. Durch die Entfaltung der vorhandenen Kompetenzen bringen Sie mit because das Beste Ihres Unternehmens und seiner Menschen zur Anwendung.

Warum Unternehmen ein neues Leadership brauchen:

          Weil wir in eine radikal andere Zeit hineinschlittern, die uns individuell wie als Unternehmen hochgradig fordert.

          Weil diese Zeit mit nichts zu vergleichen ist, was wir persönlich und als Unternehmen jemals erlebt haben

          Weil sich die Rahmenbedingungen für die Führung eines Unternehmens oder einzelner seiner Teile innerhalb weniger Jahre dramatisch verändert haben und sich wohl noch dramatischer verändern werden.

        Weil viele jener Denk- und Handlungsweisen, Beziehungsmuster und Strukturen, die sich in der Vergangenheit als förderlich erwiesen haben, uns heute eher behindern als weiterbringen.

      Weil es zeitgemäße Antworten auf die Herausforderungen unserer so ganz anderen Gegenwart braucht und zeitgemäße Fähigkeiten, sie zu bewältigen.

Neue Realitäten rücken neue Fähigkeiten in den Mittelpunkt:

         RESILIENZ
Realität ist, dass wir heute nicht wissen, in welcher Welt wir morgen erwachen. Wir befinden uns in einer Phase großer Instabilität, Volatilität, Unvorhersehbarkeit. Ob als Individuum oder als Unternehmen, jetzt ist mehr als alles andere Resilienz gefragt. Ein Zustand innerer Stabilität und Handlungsfreiheit, der es ermöglicht, zeitgerecht das Richtige zu tun, um eine überraschend veränderte Situation zu bewältigen. Und um die Chance dieser überraschend veränderten Situation zu nutzen.

–  SINNSTIFTENDE ARBEIT
Realität ist, junge Menschen bringen gänzlich neue Mentalitäten ins Unternehmen ein, stellen gänzliche neue Ansprüche an ihr Leben und somit auch an ihre Arbeitssituation. Im Wettbewerb um die Besten von ihnen sind wir gefordert, Arbeit als einen sinnstiftenden Lebensraum zu gestalten, der sich mit anderen Lebensinteressen in Einklang bringen lässt.

–  VERANTWORTUNG und VERTRAUEN 
Realität ist, dass neue Arbeitsweisen in die Arbeitswelt Einzug gehalten haben. Damit Begriffe wie agiles Arbeiten und Homeoffice nicht zu billigen Schlagwörtern verkommen, sondern dem Unternehmen tatsächlich einen Schub an Effizienz, Flexibilität und Gestaltungskraft verleihen, sind zwei Leadership-Haltungen erforderlich: Verantwortung stärken und Vertrauen schenken.

–  INTUITION und KOLLABORATION
Realität ist, dass wir mit einer zunehmend schwer durchdringbaren Komplexität konfrontiert sind. Nicht nur Staaten, sondern auch viele Organisationen suchen der Komplexität mit immer noch mehr Regulierung zu begegnen. Das Ergebnis: Alles wird komplizierter. Komplexität ist mit ausschließlich strukturellen Maßnahmen nicht beherrschbar. Um sie verantwortungsvoll zu managen, bedarf es Intuition, Kollaboration und eine systemisch ganzheitliche Betrachtungsweise.

–  ACHTSAMKEIT
Realität ist, dass der Ruf nach ökologischer und sozialer Verantwortung immer lauter wird. Kunden und hoffnungsvolle junge MitarbeiterInnen stellen entsprechende Anforderungen. Und staatliche bzw. EU-weite legistische Vorgaben schaffen dazu einen Mindeststandard. Im Grunde geht es um nichts anderes als um Achtsamkeit; sich selbst, den Menschen, der Natur gegenüber, und ebenso bezogen auf die materiellen Ressourcen des Unternehmens. Achtsamkeit beugt einerseits vielen Problemen vor und bildet andererseits die Basis für ein qualitätsvolles, lebenswertes Leben.

New Leadership Trainings

because Leadership Trainings vermitteln die erfolgsnotwendigen Fähigkeiten unserer neuen Zeit:

1) New Leadership Power entfesseln

Führungspotenziale freisetzen

New Leadership Expertentraining

Führungsmeisterschaft leben

New Leadership bewirkt eine Transformation

  • Höhere Attraktivität am Arbeitsmarkt
  • Motiviertere MitarbeiterInnen
  • Höhere Resilienz, Krisenfestigkeit
  • Agiler, flexibler, reaktionsschneller, anpassungsfähiger
  • Schnellere und gründlichere Fehlerkorrektur
  • Effektivere Zuwendung zum Kunden
  • es Unternehmens von einer maschinenhaften Organisation in einen lebendigen Organismus,
  • der Arbeit von Erwerbsarbeit in Sinnarbeit,
  • der Denkweise von einem analytischen, ausschließenden Denken in ein ganzheitliches, vernetztes.

     

    Aus dem traditionellen Blickwinkel
    sieht man ein Unternehmen als ein mechanisches Gebilde (=Organisation), in welchem der Mensch die Rolle eines Produktionsfaktors einnimmt und im Rahmen des Organigramms und Prozessmanagements vorgegebene Funktionen ausfüllt. Die Organisation wird von Managern aufgebaut, zum Funktionieren gebracht, am Funktionieren gehalten und in seinem Funktionieren weiterentwickelt.

Aus dem neuen Blickwinkel von New Leadership

         stellt ein Unternehmen eine Plattform für gemeinsames Beitrag-Leisten, gemeinsames Gestalten, gemeinsames Leben dar. Es ist – im Gegensatz zur maschinenhaften Organisation – ein organisches Gebilde, ein lebendiger
Organismus, der aus sich heraus funktioniert und sich aus sich heraus entfaltet. Seine Existenzberechtigung bezieht dieser Organismus aus dem Nutzen, den er für seine Kunden und sein gesamtes Umfeld stiftet.

        Arbeit wird als ein sinnstiftender Lebensraum verstanden, im Einklang mit anderen Lebensräumen wie Familie und privaten Interessen und Neigungen. Unabdingbare Voraussetzung dafür: Der richtige Mensch am richtigen Platz. Das bedeutet, dass der Arbeitsplatz dem Menschen die Möglichkeit bietet, den ihm gemäßen Beitrag zu leisten, seine Potenziale zur Entfaltung und seine Fähigkeiten zur Wirkung zu bringen.

         Management schafft die dazu notwendigen Rahmenbedingen und fördert sowohl die Entwicklung der Menschen, ihres individuellen und gemeinsamen Wirkens als auch die Entwicklung des Unternehmens als Ganzes und seiner einzelnen Teilbereiche. Der Manager ist also weniger Macher sondern mehr FÖRDERER, weniger Führer sondern mehr INSPIRATOR, weniger jemand, der vorgibt, sondern mehr jemand, der ORIENTIERUNG GIBT, er ist weniger jemand, der mit Hilfe seiner MitarbeiterInnen Resultate erzielt, sondern mehr jemand, der DEN BODEN BEREITET, DASS SEINE MITARBEITERINNEN RESULTATE ERZIELEN.

Was hat Ihr Unternehmen davon?

  • Höhere Attraktivität am Arbeitsmarkt
  • Motiviertere MitarbeiterInnen
  • Höhere Resilienz, Krisenfestigkeit
  • Agiler, flexibler, reaktionsschneller, anpassungsfähiger
  • Schnellere und gründlichere Fehlerkorrektur
  • Effektivere Zuwendung zum Kunden
  • Besserer Radar für Chancen und Gefahren

Was haben die MitarbeiterInnen davon?

·       dass sie Stärkung finden, bezogen auf ihre Gesundheit,

·       dass sie ihre Arbeitszeit als Lebenszeit erfahren und daraus Kraft, Entwicklungsimpulse und Befriedigung schöpfen,

·       dass sie ihre verschiedenen Lebensbereiche, insbesondere Beruf und Familie, miteinander in Einklang bringen, sodass diese sich gegenseitig befruchten und fördern,

·       dass sie sich auf jenem Platz wiederfinden, auf dem sie einerseits ihren Interessen und Neigungen nachgehen können (was ich gern tue, tue ich gut), andererseits ihre Potenziale optimal zur Entfaltung und ihre Fähigkeiten optimal in die Wirkung bringen können,

·       dass sie sich als Teil eines größeren Ganzen erleben und sich dort einerseits gefordert, andererseits aber auch sicher fühlen können,

·       dass sie sich als außergewöhnlich erfolgreich, als exzellent wahrnehmen können und daraus eine Steigerung ihres Selbstwertes erfahren. Also dass ihnen das Unternehmen eine Plattform bietet für gemeinsames Beitrag-Leisten, für gemeinsames Gestalten, für gemeinsames Leben, und 

Zusammengefasst: Dass ihnen das Unternehmen eine Plattform bietet für gemeinsames Beitrag-Leisten, für gemeinsames Gestalten, für gemeinsames Leben, und dass ihnen ihre Arbeit zu einer sinnstiftenden, erfüllenden Lebensform gerät. 

BECAUSE – seien wir Ursache!

Die Rahmenbedingungen für die Führung eines Unternehmens haben sich radikal verändert…

und sie werden sich wohl noch radikaler verändern. Die Einstellungen, Verhaltensweisen, Tools und Skills aus der Vergangenheit sind zu hinterfragen nach ihrer Eignung, diese Veränderungen zu bewältigen und die sich daraus ergebenden Chancen zu nutzen.

Prägende Herausforderungen unserer Gegenwart sind etwa:

         Unvorhersehbarkeit – wir wissen heute nicht, in welcher Welt wir morgen
erwachen,

         Neue Werte – junge Menschen bringen gänzlich neue Mentalitäten ins Unternehmen
ein, stellen gänzliche neue Ansprüche an ihr Leben und somit auch an die Arbeit,

         Komplexität – Komplexität erfordert Kollaboration, kollaborative Arbeitsweisen
im Inneren des Unternehmens, Kollaboration in den Außenbeziehungen – mit
Kunden, Lieferanten, Mitbewerbern, mit NGOs, Wissenschaft, Bildungseinrichtungen…
In einer immer komplexeren Welt punktet, wer sich besser vernetzt, wer besser
mit anderen zusammenwirkt

         Verknappung von Ressourcen – personelle Ressourcen, Rohstoffe, Komponenten…

         Ruf nach ökologischer und sozialer Verantwortung.

Unsere New Leadership Trainings sind sowohl inhaltlich als auch vom Stil her anders als die Leadership Trainings, die wir in der Vergangenheit für insgesamt mehr als 2.000 UnternehmerInnen und Manager durchgeführt haben, weil die Zeit eine andere, eine ganz andere ist. Als Führungskräfte sind wir gefordert, die Vergangenheit hinter uns zu lassen, mit unserer ganzen Persönlichkeit und mit unserem Knowhow die jeweilige Gegenwart widerzuspiegeln,
sodass sich daraus eine bestmögliche Zukunft entwickelt.
 

Ihre eigenen noch schlummernden Leadership-Potenziale werden freigesetzt. Im Besonderen Ihre notwendigen Schlüsselfähigkeiten für die Gegebenheiten unserer Zeit:

  • Resilienz – die Fähigkeit, mit dem Neuen, Unvorhergesehenen so umzugehen, dass daraus für Sie selbst, andere und das größere Ganze das Bestmögliche erfolgt.
  • Kollaboration – die Fähigkeit, Netzwerke zu schaffen und sich in Netzwerken zu bewegen, sich auszutauschen, Ressourcen zu teilen, partnerschaftlich mit anderen zusammenzuwirken, gemeinsam Neues zu entwickeln…
  • Ganzheitlichkeit – die Fähigkeit, den Blickwinkel des größeren Ganzen, dessen Teil wir sind, einzunehmen, anstatt jenen singulärer Einzelinteressen, mit dem Ganzen zu gewinnen anstatt auf dessen Kosten, die Auswirkungen unseres Handelns auf die Zukunft in Betracht zu ziehen anstatt sich auf den kurzfristigen Erfolg zu beschränken…
  • Transformation – die Fähigkeit, sich selbst, sein Umfeld, seinen Verantwortungsbereich zu wandeln von Kampf und Krampf in Gelöstheit, von Konkurrenz in Kooperation, von Problem in Herausforderung, von Angst in Verantwortung, von Mangel/Brauchen/Saugen, in Beitrag leisten/Werte schaffen, von Lebensfeindlichkeit in Lebendigkeit, von einer Organisation in einen Organismus…
  • Ihre Zentriertheit stärken, Ihr inneres Wohlsein, Ihre Lockerheit, Gelöstheit und Spannkraft, und die Balance in Ihrer gesamten Lebensführung
  • Zeitgemäße Lösungsansätze für Ihre akuten beruflichen Themenstellungen finden, den Werkzeugkasten Ihrer Erfolgsfaktoren, Einstellungen, Verhaltensmustern, Fertigkeiten und Instrumenten ergänzen, erneuern
  • Sich gründlich auseinandersetzen mit den Phänomenen unserer Zeit, um Kultur und Struktur in Ihrem Führungsbereich zeitgemäß zu gestalten
  • MitarbeiterInnen empowern – sie in ihrer Ursächlichkeit, ihrer Selbstverantwortung und ihrem Selbstvertrauen stärken, ihr Miteinander fördern, agile und kollaborative Arbeitsweisen einführen
  • Die Resilienz in Ihrem Führungsbereich weiterentwickeln, gemeinsam bereit sein für das Unvorhersehbare und Utopien Wirklichkeit werden zu lassen

Wie dürfen wir helfen?

Wirkung beginnt mit Ursache. Bringen Sie den Stein ins Rollen…

Erfahren Sie mehr über because für Ihr Unternehmen:

FÜR UNTERNEHMEN

So lebendig kann Ihr Unternehmen sein

Aktivieren Sie mit uns das volle Potential an Leistung, Motivation, Kreativität und Freude.
Mehr erfahren

Die BECAUSE Methode

So geht unsere Methode für Ihren Erfolg

Erreichen Sie Selbst hochgesteckte Ziele und bestmögliche Ergebnisse.
Mehr erfahren

FÜR UNTERNEHMEN

So lebendig kann Ihr Unternehmen sein

Aktivieren Sie mit uns das volle Potential an Leistung, Motivation, Kreativität und Freude.
Mehr erfahren

DER BECAUSE PROZESS

So erzielen Sie allerbeste Wirkung

Unsere kraftvolle Zusammenarbeit als Grundlage für Ihren gezielten Fortschritt.
Mehr erfahren

Die BECAUSE Methode

So geht unsere Methode für Ihren Erfolg

Erreichen Sie Selbst hochgesteckte Ziele und bestmögliche Ergebnisse.
Mehr erfahren